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    黨的建設
    黨的建設
    黨建引領發展路 先鋒譜寫奮進歌
    瀏覽:1062次'時間:2020年7月8日

    ——中機熱電公司黨建工作巡禮

    ?  鮑雅輝

           2019年以來,中機熱電公司黨委充分發揮國有企業黨組織政治核心與領導核心作用,以標準化建設為主要抓手,義無反顧狠抓減虧工作,積極有效應對困難與挑戰,為實現公司大幅減虧、隊伍建設取得豐碩成果提供了強大的思想動能和政治保障,確保了安全生產、 穩定運行、平穩供暖, 彰顯企業全面履行政治責任、 經濟責任、社會責任的良好形象。

           基層組織建設標準化 堡壘作用更突出

           黨的基層組織是黨的整個組織的基礎, 是黨的全部工作和戰斗力的基礎。 中機熱電公司黨委以基層黨支部為重點,把黨組織建設標準化作為全面從嚴加強黨的建設的基礎性工作來抓。

           面對自主經營、自負盈虧的巨大壓力,中機熱電公司黨委堅持黨建工作與中心工作深度融合,黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨建工作同步開展,實現體制對接、機制對接、制度對接和工作對接。特別是2019年以來, 對7個基層黨支部進行了優化設置, 選派政治素質高、 工作能力強的干部擔任支部書記,基層黨組織的凝聚力、向心力、戰斗力持續提升,在公司生產經營工作和急難險重任務中的戰斗堡壘作用更加突出。

           黨員教育管理標準化 先鋒形象更靚麗

           黨員是黨的肌體細胞, 從嚴治黨必須要落實到黨員隊伍的管理中去。 中機熱電公司黨委從嚴格黨的組織生活制度,打造黨員活動載體等方面構建黨員教育管理工作標準, 著力打造一支政治堅定、 業績優秀、作風優良的黨員隊伍。

           主題教育深入人心。中機熱電公司黨委認真部署“不忘初心,牢記使命”主題教育,相繼組織召開了專題研討成果交流會、征求意見座談會、主題教育民主生活會、 組織生活會; 開展了主題黨日活動、黨員義務奉獻活動,組織黨員、預備黨員重溫了入黨誓詞。按照“守初心、擔使命、找差距、抓落實” 的總要求, 他們還制定了3項專項整治工作方案、10條整改措施,建立了10條長效機制,建章立制多達15項,廣大黨員干部積極參與,從嚴從實高質量推進主題教育,營造出了濃厚的學習氛圍。

            規范落實“三會一課”。 中機熱電公司黨委對會議頻次、 研究內容、 會議程序、記錄格式等進行規范;堅持每月初開展豐富多彩的黨日活動;采取檢查會議記錄、微信群晾曬活動圖片等形式,對支部“三會一課 ”開展情況進行監督檢查,并將檢查結果與單位月度績效和黨組織年度評先評優掛鉤。

           規范黨員之家建設 。 中機熱電公司黨委積極探索在基層黨支部建設標準化黨員活動室 , 設置了 “ 一牌一旗三板”,力求做到便捷服務、便利活動、便于議事、功能實用,持續增強黨員的認同感和歸屬感。

           規范黨員競賽活動開展。中機熱電公司黨委引領廣大黨員立足崗位積極參加黨員責任區、黨員示范崗創建,支部則結合供電和供暖服務,成立黨員突擊隊,提升服務質量,開展項目攻堅。

           黨務干部培訓標準化 素質提升更便捷

           黨務干部是黨的建設的具體規劃者、組織者、實施者,是各級黨組織發揮職能作用的執行者,也是新時期黨的建設的開拓者。中機熱電公司黨委著眼于黨務工作的實際需要,拓展培訓內容、創新培訓形式、改進培訓方法,著力提升黨務干部隊伍素質。

           集中培訓與專題培訓相結合強素質。中機熱電公司黨委堅持學以致用,定期開展專、兼職黨務干部集中培訓,以政治理論學習和黨建業務通用制度為主要內容,通過集中學習、分組討論、交流總結相結合的方式,進一步提高黨務干部的政治素養和業務能力。同時, 結合不同階段黨建工作重點以及換屆選舉, 圍繞黨員發展和組織生活會等開展“點餐式”專題培訓,明確工作流程和標準,做到“一題一解”,受到了基層黨務干部的歡迎。

           理論考試與述職評議相結合嚴考核。中機熱電公司黨委堅持常態化開展黨務理論知識測試,根據考試情況發現專業知識短板,提高培訓針對性、實效性,并將考試結果與黨務干部日常工作評價相結合。同時,認真落實支部黨員大會報告工作制度和黨組織書記抓黨建述職報告制度,突出問題導向,特色亮點說事例、問題不足查癥狀、原因分析談自己、解決措施有針對,做到述職不避問題、提問擊中要害、考核動真格、 整改抓落實,  并及時對測評結果進行反饋,加強考核運用,促進了基層黨組織書記專業化能力的不斷提升,進而形成了一支黨性強、作風正、素質高、能力強的黨務干部隊伍,為落實好全面從嚴治黨各項工作要求作出了貢獻!

           戰疫情保供暖  彰顯黨員風采

           在接到集團公司疫情防控工作通知后, 中機熱電公司立即全面啟動疫情防控部署,組織黨員干部圍繞“保供暖、保發電”目標,充分發揮黨員先鋒模范作用,堅守崗位、 迎難而上,當先鋒、 做表率。 同時將全部運行人員分為五組,每組23人,值班、生活場所及通勤方式相互完全獨立,避免出現交叉感染,保障可靠備用。設備部檢修維護人員采取兩班輪崗,一班在廠值守消缺,一班居家遠程辦公,極大地避免了人員聚集和密切接觸,有效保障了機組安全運行的人力儲備,圓滿完成了供暖供電任務。

           路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。2020年,是中機熱電公司自主經營、自負盈虧的第二年,更是其全面發展上臺階的重要階段。面對新形勢、新挑戰,“中機熱電人”將進一步統一思想,轉變觀念,抓住機遇,精準發力, 向實現“減虧增效、提質創優、看齊同行、爭創一流”的既定目標奮勇前進,繼續譜寫高質量發展的新篇章!

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